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2014年9月12日,，公司組織召開了第二屆質(zhì)量管理大會,。在閆總的組織下,，中層干部及管理人員參加了本次會議,。本次會議以“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善質(zhì)量”為主題,。經(jīng)過一天的討論,，會上形成了18項(xiàng)質(zhì)量改善決議項(xiàng),，預(yù)計(jì)在2015年年底前將全部完成,，由點(diǎn)到面的改善,，將會給公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到質(zhì)的飛躍。

最后,，閆總總結(jié)形成八大方針“意識,、責(zé)任,、榮辱,、能力”?！耙庾R決定質(zhì)量,，意識來源于管理者，意識在實(shí)踐中確立,，意識在堅(jiān)持下形成”,。通過強(qiáng)化意識、增強(qiáng)責(zé)任,、深化榮辱觀,、提升能力，推動公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向新臺階,。